ئالاقە ئەمدىلا «يۇمشاق» ئىقتىدارى ئەمەس.

ئالاقە شىركەت ئىقتىدارىنى ئۆستۈرۈپ, سودا مۇۋەپپەقىيىتىنى ئۆستۈرەلەيدۇ. ئۈنۈملۈك ئالاقە ئورنىتىپ, باشقۇرۇشقا قانداق بەرپا قىلالايمىز?

ئاساسى: مەدەنىيەت ۋە ھەرىكەتنى چۈشىنىش

ئۈنۈملۈك ئالاقە ۋە باشقۇرۇشنىڭ مەقسىتى ئىشچىلارنىڭ ئاكتىپ ھەرىكىتىنى ئىلگىرىلىتىش, ئەمما كارخانا مەدەنىيىتى ۋە ھەرىكەت ئۇقتۇرۇشى ئاساسى بولمىغان بولسا, كارخانا مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشى مۇمكىن.

ئەگەر خىزمەتچىلەرگە قاتنىشىش ۋە ئىجابىي جاۋاب قايتۇرمىسا, ئەڭ ئاكتىپ سودا ئىستراتېگىيىسى ھەتتا مەغلۇپ بولۇشى مۇمكىن. كارخانا ئىجادىيەت ئىستراتېگىيىلىك تەكلىپنى ئوتتۇرىغا قويغان بولسا, ھەممىسى بارلىق خىزمەتچىلەر ئۆز-ئارا يېڭىلىق يارىتىشنى ئورتاقلاشتۇرىدۇ. ئەڭ مۇۋەپپەقىيەت قازانغان شىركەتلەر شىركەت كارخانىلىرىنى بىردەكتىكى تەشكىلىي مەدەنىيەتنى ئاكتىپلىق بىلەن ئۆستۈرىدۇ.

ئورتاق تەقسىماتلار ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ: قايسى خىزمەت ئېلېمېنتلىرى ۋە مەدەنىيەت ئېلېمېنتلىرىنىڭ شىركەتنىڭ ئىستراتېگىيىلىك نىشانىنى قوللاش ئۈچۈن قايسى خىزمەتچى قاتارلىقلار توپى ۋە قايسى خىزمەتچى گۇرۇپپىسىنىڭ قوللىنىلىشى كېرەك دەپ ئايدىڭ. شىركەتنىڭ خىزمەتچىلىرىنى تۈرگە ئايرىپ, ئوخشىمىغان خىزمەتچىلەر توپىنىڭ ھەرىكىتىنى ئىستېمال قىلىش, ئۇ شىركەتنىڭ نىشانىغا يېتىشىغا ياردەم بېرەلەيدۇ) نېمە ئۈچۈن ئامانتلىيالايدۇ. يۇقارقى ئۇچۇرلارنى ئاساس قىلىپ, ئىختىساسلىقلارنىڭ ھاياتلىق دەۋرىگە ئاساسلىق خىزمەت شارائىتىنى تۈزۈڭ ۋە مۇكاپاتلاش ۋە مۇكاپاتلاش ۋە مۇكاپاتلاش ۋە ھېسابقا بەرداشلىق بېرىدۇ.

فوندى: جەلپكار خىزمەتچىلەرنىڭ قىممەت باھالىرىنى ياساپ, ئۇنى ئەمەلىيەتكە سېلىڭ

خىزمەتچىلەرنىڭ قىممەت تەكلىپلىرى (تەرەققىيات كېلىشىمى »(خىزمەت تەجرىبىسى, پۇرسەت ۋە مۇكاپاتقا ئېرىشىدۇ.

ئۈنۈملۈك شىركەتلەرنىڭ تۆۋەندىكى ئۈچ تەرەپتە كۆرۈنەرلىك ئىپادىسى بار:

(1). تۆۋەن ئۈنۈمگە سېلىشتۇرغاندا, يۇقىرى ئۈنۈم شىركەتلەر ۋاقىتنى ۋاقتىدا ئىككى ھەسسە ۋاقىت ئۆتكۈزۈپ, ئوخشىمىغان گۇرۇپپىدىكى خىزمەتچىلەر توپىمىزنىڭ قانداق قىلىدىغانلىقىنى چۈشەندۈرشى مۇمكىن.

(2). ئەڭ ئۈنۈملۈك شىركەتلەر ئابونتلىرى بار بولغان نۇرغۇنلىغان خادىملار قىممىتى قىممەت ئابونتلىرىنىڭ سودا ۋە ھەرىكەتلىرىنى يېتىشتۈرۈشنى يېتىشتۈرۈش. ئەڭ ئۈنۈملۈك شىركەتلەرنىڭ ئۈچ ھەسسە ئېشىپ, شىركەتنىڭ ئاساسلىقى تۈر خىراجىتىنى ئاساس قىلىشنى ئورنىغا بۇ سەۋەبتىن بۇ نۇقتىنى قوزغى قىلىش ئېھتىماللىقى يۇقىرى.

(3). باشقۇرغۇچىلارنىڭ ئۈنۈملۈك تەشكىلاتلارنىڭ كۈچكە ئىگە بولۇشى خىزمەتچىنىڭ قىممەت تەشەببۇسىنى ئادا قىلىشتا كۆرۈنەرلىك ئىكەنلىكى ئوتتۇرىغا چىقىۋاتىدۇ. بۇ باشقۇرغۇچىلار ئىشچىلارغا «ئىشقا ئورۇنلىشىش» »نى چۈشەنمەيدۇ, شۇنداقلا ۋەدىلىرىنى ئورۇندايدۇ, ۋەدىلىرىنى ئورۇندايدۇ (1-رەسىم). باشقۇرغۇچىلارنى رەسمىي EvP بار شىركەتلەر EvP نى تولۇق ئىشلىتىپ, Exp نى تولۇق پايدىلىنىشقا ئىلھاملاندۇرىدۇ.

ئىستراتېگىيى: باشقۇرغۇچىلارنى سەپەرۋەر قىلىش

كۆپىنچە شىركەتلەرنىڭ كۆپىنچىسى تۈرلەرنى ئۆزگەرتىدۇ. پەقەت% 55 ئېنېرگىيىسىدىكى تۈرلەر دەسلەپكى باسقۇچتا مۇۋەپپەقىيەت قازاندى, پەقەت تۆتتىن بىر قىسىم مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشتىكى ئۇزۇن مۇددەتلىك مۇۋەپپەقىيەتلەرنى قولغا كەلتۈردى.

باشقۇرغۇچىلار مۇۋەپپەقىيەتلىك ئۆزگىرىش ئۈچۈن كاتالىزاتورلۇقتۇرالايدۇ- ئالدىنقى شەرتلەرنى, بۇ شەرتلەرنى ئۆزگەرتىشكە باشقۇرغۇچى تەييارلاش ۋە ئۇلارنىڭ كارخانا ئۆزگىرىشتىكى رولى ئۈچۈن جاۋابكارلىقنى ئۈستىگە ئالىدۇ. بارلىق شىركەتلەر دېگۈدەك باشقۇرغۇچىلارنىڭ بالىلىرىنى ماھارەت مەشىقى بىلەن تەمىنلەيدۇ, ئەمما پەقەت تۆتتىن بىر قىسىم شىركەتلەر پەقەت بۇ تەربىيىلەش ھەقىقەتەن ئىشلەيتتى. كەسپىي شىركەتلەر باشقۇرۇش تەربىيىلەشنى كۆپەيتىدۇ, ئەمما ئۇلار خىزمەتچىلىرىگە ئۆزگەرتىش مەزگىلىدە تېخىمۇ ياخشى قوللاش ۋە ياردەم بېرەلەيدۇ, ئۇلارنىڭ تەلىپى ۋە مۇستەھكەمنى ئاڭلايدۇ.

قىلمىش: كارخانا مەھەللە مەدەنىيىتى قۇرۇش ۋە ئۇچۇرلارنى ئورتاقلىشىشنى ئىلگىرى سۈرىمىز

ئۆتكەنسىدە, شىركەتلەر قاتلاملىق خىزمەت مۇناسىۋىتىنى قوغدايدىغان ۋە خىزمەت قىلىشى بىلەن خېرىدارلار ئۇچۇرى بىلەن ئېنىق ئۇلىنىش قۇرۇش. ھازىر, يېڭى تېخنىكىلارنى ئاچقان خىزمەتچىلەر تور ۋە ھەمكارلىشىش مۇناسىۋىتى ئورنىتىپ, توردا ۋە تورسىز ھەمكارلىقنى ئورنىتىدۇ. ئەڭ ياخشىسى شىركەتلەر ئەمگەكچىلەر بىلەن ھەر دەرىجىلىك شىركەتلەر ئارا تىلمۇزىتىپ, شىركەت مەھبۇسلىرى بىلەن ئورۇنلاشتۇرۇش.

شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا, سانلىق مەلۇماتلاردا كۆرسىتىلىشىچە, ئۈنۈملۈك باشقۇرغۇچىلار كارخانا مەھەللىسى قۇرغاندا ئىجتىمائىي تاراتقۇلاردىن مۇھىم بولسا, بۇ يېتەرلىك باشقۇرغۇچىلارغا ئىجتىمائىي تاراتقۇلارغا قارىغاندا مۇھىم. نۆۋەتتىكى ۋەزىيەتتىكى ئۈنۈملۈك باشقۇرغۇچىلارنىڭ ئەڭ مۇھىم ئالاھىدىلىرىنىڭ بىرى, خىزمەتچىلىرىنىڭ يېڭى ئىجتىمائىي قورال ئىشلىتىش ۋە كارخانا مەھەللى سېلىڭىزنى بەرپا قىلىش. ئەڭ ئۈنۈملۈك شىركەتلەر قانۇنسىز مەھەللە ۋە ئۇلارنىڭ مۇددىئانىغا يېتىش ئۈچۈن ماھارەتنى تىلەپ ئېھتىياجلىق ماھارەتنى تىلەپ ئېھتىياجلىق ماھارەتنى تىگىشلىكسىز بولىدۇ. بۇ نىشان يېڭى ئىجتىمائىي تاراتقۇنى ئىشلىتىشكە مۇناسىۋەتلىك ئەمەس.